Uma das formas de reduzir os custos da sua empresa é a optimização de processos repetitivos e a implementação de soluções de automatização.
A Automatização Robótica de Processos (Robotic Process Automation ou RPA) faz parte da transformação digital das empresas hoje em dia e no futuro cada vez mais.
Os robôs de software comunicam com os sistemas facilitando os processos e reduzindo a carga de trabalho manual que recai nos colaboradores.
A mais óbvia vantagem do RPA é o fator de não substituir o pensamento crítico e a criatividade, as tarefas realizadas pelos robos são repetitivas e, as que ninguém quer fazer. A automatização executa-as em menos tempo e sem erros, deixando espaço para os seus funcionários usarem a inovação de pensamento e a consultoria de gestão de negócios.
Outra das vantagens é sem dúvida no campo financeiro a enorme redução de custos com uma implementação simples e um retorno rápido do investimento.
Aceleração é o resultado da implementação do RPA criando melhorias significativas na produtividade e a eficácia na realização das tarefas sem demoras.
O impacto do RPA oferece no imediato benefícios mensuráveis, à medida que é englobada em toda a empresa os resultados comerciais melhoram significativamente e a satisfação do cliente enquanto transforma a experiência do colaborador.
Como consequência temos colaboradores de empresas mais estimulados e felizes a realizar tarefas com alto valor acrescentado.
A complementaridade que pode existir entre robôs e humanos onde os robôs são uma enorme ajuda na aceleração de tarefas. Esta parceria será sempre uma mais valia e que este post sirva de base para uma ótima decisão para o seu negócio.
